建筑基建行业怎样利用CRM提升管理效率？

中国的建筑行业似乎没有淡季之说，人人都想在这个领域分一杯羹，于是建筑行业呈现一片繁荣的景象。但是，因为建筑行业项目较为分散、项目周期长、项目施工流程复杂，项目参与人员众多等特点，其监督和管理都十分困难。并且监督不到位的话又容易效率低下，偷换材料等，造成经济损失，并且安全隐患高。

要想解决以上的问题，就要有一套科学的流程来帮助自己，CRM是一个科学的选择。

针对建筑行业异地项目多、材料复杂、施工周期长和安全隐患高等特点，简信CRM做出针对性的方案，帮助建筑行业解决烦恼，提升管理效率。

简信建筑行业CRM系统实施方案如下：

1、客户管理

简信CRM客户管理，可以对客户的资料精确的记录，了解客户的背景、客户喜欢的设计风格，把握住每一个客户，提升企业的效益。

2、项目管理

项目进度的完成情况可以清楚的记录，跟进，避免拖延任何一个项目，提升项目的完成率。根据项目进度完成的情况，更加清楚的了解项目中的各个环节。

3、成本管理

费用成本，工资成本，分包金额，税务成本记录，让成本掌控尽在手中。最终做到利用最合理的成本，实现利益的最大化。

4、数据统计分析

包括客户数据统计、业务机会统计和销售报表等，从宏观的数据分析到微观的数据分析报表，企业可以通过数据分析和更有效的定义业务范围，让企业保持稳定的成长状态；了解各个旅游景点所带来的效益，提高回报率，降低企业经营风险，使投入的资金得到最大化回报。

CRM帮助建筑行业实现成本控制，避免中间环节的偷工减料，整个流程都有电子化的监督，建立精细化的成本控制体系，使得每个员工都各司其职，提升整体的工作效率，尽快交付项目成果。