实现装备制造业信息化与数字化，深挖现有客户价值以及开发更多新...
有色金属企业的信息系统对企业自身的现代化管理水平发挥了巨大作...
互联网行业不断突破创新，布局未来增长。面临快速变化的市场，产...
在信息时代，开展优质护理服务，信息技术与护理业务的深度融合是...
传媒企业自身由于数字化传媒的发展，对其内部控制建设和完善也是...
用先进的平台模式和前沿技术不断推进装修行业往信息化道路上发展...
促进传统旅游业向现代旅游业的转化，加快旅游业的发展速度，提高...
互联网+服务对于企业来说是一个发展的契机,活动策划公司就得在...
互联网等相关信息技术的发展是支撑互联网金融模式发展的基石，给...
通过数字化方式，随时和专家互动，享受个性化的健康资讯，实现及...
外贸行业独有的数据集中处理机制，可以有效地保护客户资源，降低...
教育培训行业如雨后春笋般涌现，这也带动了教育培训行业的发展，...
变更CRM客户关系管理系统的控制过程是可以帮助企业对CRM项目进行完善的一个持续过程，这个过程主要包括以下几个阶段：
1、识别阶段，变更控制过程的识别阶段包括识别所有根据客户反馈来修改更新原有的CRM流程，如果认真地跟踪这些信息的话那么可以说就已经是成功一半了，不过要了解变更对项目的影响程度，以及要从整个项目的角度去考虑变更的条件才是最重要的。
2、分配阶段，该阶段需要指导人员在其它项目开始实施之前就要把变更文档准备好，如果项目需要指定某个事项要进行优化处理时，就应该把它分配给某个人员来管理这些事的整个过程，而不是指定工作人员去操作。
3、设计阶段，CRM系统的变更过程和CRM系统设计阶段非常相似，当实施变更控制过程和范围时，规模方面要比整个项目的同期要小很多，所以简化设计是个不错的选择，文档也可以设计得简洁直观些，不过需要在细节上多花一些时间。
4、构建阶段，同样和设计阶段一样，而且通常会被略微地简化，在这个阶段的部分当中会对CRM软件做出些配置更变，可能是编写代码的形式来完成。
优化销售流程、增长销售业绩、企业数字化管理升级，从现在开始！
签约客户
伙伴计划
企业动态
行业新闻
签约合作
免费试用
