实现装备制造业信息化与数字化，深挖现有客户价值以及开发更多新...
有色金属企业的信息系统对企业自身的现代化管理水平发挥了巨大作...
互联网行业不断突破创新，布局未来增长。面临快速变化的市场，产...
在信息时代，开展优质护理服务，信息技术与护理业务的深度融合是...
传媒企业自身由于数字化传媒的发展，对其内部控制建设和完善也是...
用先进的平台模式和前沿技术不断推进装修行业往信息化道路上发展...
促进传统旅游业向现代旅游业的转化，加快旅游业的发展速度，提高...
互联网+服务对于企业来说是一个发展的契机,活动策划公司就得在...
互联网等相关信息技术的发展是支撑互联网金融模式发展的基石，给...
通过数字化方式，随时和专家互动，享受个性化的健康资讯，实现及...
外贸行业独有的数据集中处理机制，可以有效地保护客户资源，降低...
教育培训行业如雨后春笋般涌现，这也带动了教育培训行业的发展，...
很多企业都认为CRM系统是万能药，包治百病，企业的销售业绩不好的时候，直接实施CRM项目，就能够扭转企业的形式，这是企业对CRM最大的误解，CRM是帮助企业员工管理客户，提升销售业绩的，但是并不是为了解决销售、营销和服务部门所不能解决的问题。
我们要对CRM客户关系管理系统一个正确的定位，他只是一个工具，而不是维系人类关系的替代物，客观的分析企业的需求，以及相应的CRM系统所能实现的功能，而且，CRM的开发过程和传统的开发还不太一样，企业对客户关系、员工对客户关系和CRM供应商对客户关系的理解有时候会出现很大的差异。
培训在这个阶段很重要，并且能够很好的解决这样的问题，培训的目标应该是企业的中高层人员和CRM项目的团队，团队应该包括，销售人员，客户代表，数据分析师和CRM专家。
团队的主要任务就是让企业的各个CRM用户能够正确的认识CRM项目，以及要分析实施CRM过程中可能会出现的问题，如何解决出现的问题，对企业中高层的培训主要让他们能够明白自己在CRM项目实施过程中的责任和义务是什么，怎么能够更好的推动项目的实施。
优化销售流程、增长销售业绩、企业数字化管理升级，从现在开始！
签约客户
伙伴计划
企业动态
行业新闻
签约合作
免费试用
