生产制造行业背景

生产制造业多为传统中大型企业,销售管理模式固化,经销商众多,管理困难,无法很好的将企业、销售链、经销商、消费群里紧密的连接在一起。急需面临着内外部改革,管理走向现代化的需求。

痛点

1、客户信息散落在销售手中,无法形成公司资产,“随流率“高;客户管理粗放,缺乏完整的客户认知。

2、订单执行过程复杂,生产、发货、物流缺乏统一管理。反馈渠道单一,遇到问题解决速度慢,客户满意程度低。

3、回款和账期复杂,急需提升财务安全水平;区域市场需求无法及时反馈给企业,影响渠道业绩。

解决方案

销售流程管理

通过crm管理,将客户资料全部掌握在公司手中,即使员工离职也无需担心带走客户资料,设置客户查重功能,有效避免客户撞单,多维度分类管理,支持百万级客户,面对海量客户资源,精准把握客户偏好,挖掘客户潜力,了解主流客户,调整战略方针。

进销存管理

简信CRM进销存方案集采购、销售、库存管理和应收、应付款管理为一体,提供订单、采购、销售、库存管理、各种发票、之间费用等的管理,帮助企业处理日常的进销存业务,并可针对企业的特殊业务流程,开发定制出企业最合适的进销存管理系统。

经销商管理

提升企业对经销商的管理品质,细化管理颗粒度,通过智能化报表,为企业规避经销商风险提供数据支持,支持企业和经销商实现多赢的商业目标。

客户案例

北京碧水源科技股份有限公司
北京碧水源科技股份有限公司
中铁工程装备集团有限公司
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杰克缝纫机股份有限公司
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